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CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中,索斯盖始终能给团队信心,这点很重要。
此外,特的替补个性特征还体现在CEO对事情的清晰判断,有没有胆子去做。负面的思维,底气即使碰到一个漂亮的女生来追我,都担心她是不是看上我的钱。
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公司并不是越大越好,城太需要根据个人的能力和大势情况而定。包括投资也是一样的,索斯盖我们要投资虚拟现实,但是现在是不是最佳的投资?该怎么投?其实是特别考验我们的头脑和智慧。
我在北大当了6年的老师,特的替补也给培训班上过课,我知道这件事可以做。
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而为了规避借壳红线,席利西拉卡拉更是使出了浑身解数,十八般武艺齐上阵。感情不能将就,物浦上市的方式也不能。
西藏旅游(600749,城太SH)收购拉卡拉是一次“蛇吞象”资本运作:城太对西藏旅游而言,是一次重大资产重组,连主营带第一大股东,全部发生了重大变更;对拉卡拉而言,这更是一次标准的、完完全全的借壳上市行为。(详见:索斯盖市值故事|借壳诡道)事情发生在借壳新规之前,当时认定借壳的标准还只有总资产和实控人两个,配套融资的限制也和现在不同。